{"id":6996,"date":"2025-01-11T14:23:14","date_gmt":"2025-01-11T14:23:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.glasfaser-internet.info\/fiber-news\/?p=6996"},"modified":"2025-01-11T14:23:14","modified_gmt":"2025-01-11T14:23:14","slug":"ernst-young-neue-studie-zum-thema-glasfaserausbau","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.glasfaser-internet.info\/fiber-news\/ernst-young-neue-studie-zum-thema-glasfaserausbau","title":{"rendered":"Ernst & Young: Neue Studie zum Thema Glasfaserausbau"},"content":{"rendered":"

Das Zwischenfazit einer im Januar ver\u00f6ffentlichten Studie lautet: Beschleunigung beim Glasfaserausbau<\/a> ist deutlich erkennbar. So verf\u00fcgen mittlerweile 21,3 Millionen Haushalte \u00fcber einen FTTH-Anschluss<\/a>.<\/p>\n

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\"Glasfaser-Baustelle\"<\/p>\n

Die Studie zum Thema \u201eGlasfaserausbau in Deutschland\u201c<\/a> wurde von Ernst & Young gemeinsam mit der Telekom durchgef\u00fchrt und am 4. Januar 2025 herausgebracht. Anhand der Ergebnisse der Studie ist zu erwarten, dass bis 2025 \u00fcber 50% der Haushalte Zugang zu Glasfaser erhalten.<\/p>\n

\u00d6konomie des Glasfaserausbaus<\/h3>\n

Rund 75% des Glasfaserausbaus machen die teuren Tiefbauarbeiten in Deutschland aus. Dabei kommt es f\u00fcr den Netzbetreiber darauf an, wirtschaftlich zu handeln, indem die Investitionssumme sowie die laufenden Kosten, welche im Betrieb des Netzes entstehen, durch die Ums\u00e4tze abzudecken. Um Profite nach einem abgeschlossenen Ausbau zu erwirtschaften, kann das auszubauende Unternehmen entweder Vertr\u00e4ge mit Konsumenten abschlie\u00dfen und \u00fcber Internet-Abos die Kosten erwirtschaften oder das Glasfasernetz an die Konkurrenz vermieten. <\/p>\n

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Mit einem FTTH-Anschluss erwirtschaftet der Netzbetreiber erst Gewinne, wenn der Glasfaseranschluss aktiv genutzt wird (Homes Activated<\/a>). Allerdings ist die FTTH-Take-Up-Rate in Deutschland relative gering. So betrug die Anschlussrate 2024 28%, w\u00e4hrend im selben Jahr lediglich 13% der Glasfaseranschl\u00fcsse aktiviert worden sind.<\/p>\n

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Verglichen mit anderen europ\u00e4ischen L\u00e4ndern, sind die Ausbaukosten<\/a> in Deutschland extrem hoch, wobei der aus eigenen Mitteln finanzierte Ausbau in der Stadt ungef\u00e4hr so hohe Kosten wie in Frankreich oder England verursacht. Dagegen ist der eigenwirtschaftliche Ausbau in l\u00e4ndlichen Gegenden zu unrentabel f\u00fcr die Netzbetreiber und verursacht somit die h\u00f6chsten Kosten innerhalb Europas. <\/p>\n

Netzbetreiber<\/h3>\n

Am meisten tr\u00e4gt der Netzbetreiber aus Bonn zum Glasfaserausbau in Deutschland bei. Mehr wie 40 Kooperationen wurden gegr\u00fcndet. Abgesehen von Joint Ventures, kommt das Kooperationsmodell \u201eFibre Plattform\u201c zum Einsatz, bei dem der Bonner Netzbetreiber das Netz des Kooperationspartners aktiv verwaltet, es aber nicht unbedingt selbst gebaut hat. <\/p>\n

Beschleunigung durch Zusammenarbeit<\/h3>\n

Aus der Sicht eines Netzbetreibers ist das Zusammenspiel aus Eigenkapital, Kooperationen sowie F\u00f6rdermittel am erfolgversprechendsten. Dabei kommt es vor allem auf die eigenwirtschaftliche Finanzierung an, um damit den Ausbau in Regionen mit einer hohen Nachfrage langfristig zu sichern. Kooperationen mit regionalen Playern wie den Stadtwerken oder hiesigen Netzbetreibern erlauben flexible L\u00f6sungen, um den Ausbau effizient und schnell voranzubringen. Mithilfe von F\u00f6rdermitteln aus Bund und L\u00e4nder l\u00e4sst sich der Ausbau in unrentablen Gebieten realisieren. <\/p>\n

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Quelle: Ernst & Young Global<\/div>\n
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